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2016年2月产品提升方案计划

提升目标

1.如何做好需求分析并管理好需求

需求来源

需求分解,包括优先级,紧急度,重要度。

需求管理,通过需求池来管理

2.关于工具的使用,(能够针对公司的产品做一个完整的梳理)

原型工具:axure需要非常熟练(包括移动端,后端,H5)都需要很熟练的画出比较精致的原型

流程图:能够使用Visio或者axure画出常见的各种流程图,能够清晰的阐述完整的业务逻辑。

3.产品信息架构的梳理:能够熟练使用mindjet去画出产品的信息架构

office办公工具的使用  要非常熟练,能够做出漂亮的排版和文档

keynote的使用

4.多去主动跟不同部门的人去沟通,练习沟通以及说话的技巧。


本月需要看的书籍:腾讯方法,简约至上。





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